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刘安民在党政工作会上要求 以过硬作风 突出能力 勇挑重担 展现在复杂形势下的新作为

2020-10-16 16:44    来源:党群工作部    作者:杨玺

        10月12日,公司召开周党政工作会。会议全面总结分析了近期生产经营工作,安排部署了下阶段重点工作。在厂公司领导、各单位党政负责人参会。

        会上,各部门、各单位就近期重点工作开展情况做了分析,公司各分管领导就生产经营、“百家房企进陕钢”活动、后勤保障等工作做了具体安排。

        公司党委副书记、总经理刘安民对近期工作做了重点强调。

        关于安全环保与疫情防控工作,刘安民指出,一是要按照要求,认真扎实做好“百日安全”活动;二是要认真排查冬季生产中由季节性带来的不安全因素。同时梳理整理出冬季典型安全事故案例,通过教育学习,加强职工安全意识;三是要按照时间节点,完成超低排放达标等相关工作;四是要密切关注秋冬季国内疫情变化,做好疫情防控相关措施。

        关于生产经营工作,刘安民要求,一是要围绕“788”月度目标任务,各项经济技术指标、关键指标要取得实质性突破;二是各生产工序要围绕“四大目标”,抓好四个聚焦、落实四个突出。炼铁工序要在全工序全过程要素保障上下功夫,多出铁、降焦比,对整个系统进行认真梳理,对重点难点问题充分利用“赛马”机制,创出炼铁的新思路和新方向;炼钢工序要敢于突破自我,否定过去,持续在降消耗上抓执行和落实;轧钢工序要落实主体责任,重点抓好新开轧线上若泰基的顺行和成材率攻关,要突出效益的概念,没有效益的轧线必须停,哪个最差先停哪个;能源检计量中心要在自发电比例提升、余热回收、降低消耗等方面下功夫;储运中心要认真优化物料发运工作。

        就如何更好开展营销工作,刘安民强调,一是经营工作要把防范风险和增加效益统筹兼顾,要聚焦主责主业,对经营业绩负责,要对职工负责,要对效益负责。同时要加大激励问责的力度,把责任落实到人,重点的指标既要集体承担,也要更加注重单项分解责任到人;二是废钢要保价、保量、保结构;三是煤类、燃料类熔剂要按照冬季生产要求,适当增库。相关责任人要对烧结熔剂的新工艺新变化,尽快做出跟踪和评价;四是采购要认真对标汉钢和建龙。市场营销人员要挂靠单项指标,追究单项责任。营销人员必须克服畏难情绪,要时时、牢牢把握公司生产经营主动权。

        关于干部作风工作,刘安民要求,一是各级干部既要有过硬的作风,更要有解决实际问题的能力。要善于发现问题,把问题看明白、弄准确,抓住问题的主要原因和本质,最终能够脚踏实地,真抓实干,切切实实拿出解决问题的措施;二是要大力弘扬“干事”文化,提高应对复杂形势的能力,按照四个聚焦、四个突出要求,抓执行落实,最终以结果激励问责;三是各级干部要按照政工干部“十六字”要求,经风雨、见世面、长才干,以过硬的作风,突出的能力,勇挑重担,展现在复杂形势下的新作为。

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