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亚博网络娱乐网页版公司:“四措”并驱,夯实设备管理基础

2020-05-20 18:38    来源:生产指挥控制中心    作者:薛有利

        5月份,亚博网络娱乐网页版公司以设备基础管理为抓手,通过对各工序的全面走访、上下协作、居安思危、专项专办,“四措”并驱,为公司实现新业绩夯实设备管理基础。

        专业联动,全面梳理基础管理。亚博网络娱乐网页版公司统一安排对基础设备管理进行大排查,要求润滑、关键设备、特种设备、重大设备、环保设备专业联合行动,集中力量,深入一线,从基础台账入手,检查范围涵盖各项记录是否完善、过程管控是否到位、现场隐患整改是否形成闭环等方面,全方位梳理基础管理中存在的问题,形成书面整改要求。

        上下协作,形成高效设备管控效应。该单位要求各专业按照时间节点依次召开专业专题会议,就全面排查后发现的问题,依据设备管理体系要求,宣贯设备管理理念,统一“设备安全顺行”是完成生产任务的首要条件的思想;本着服务分厂的原则,了解制约、影响生产的瓶颈,并逐一解决、落实反馈,形成分厂管理与部门管控上下联动的设备高效管控效应,为完成生产任务打好设备基础。

        居安思危,降低故障发生率。5月份气温逐渐升高,设备负荷也逐步加大。针对这种情况,该单位要求各区域主管对各单位往年故障高发的设备进行重点监控,特别是针对备用设备的热备状态、关键设备的安全运行状况,要始终保持高度警惕状态,形成周检查、月复核的过程管控格局,同时对往年同时期的设备故障案例进行提取汇总,并按照故障类型分类成册,下发各单位学习,举一反三,避免同类型事故发生。

        专项专办,确保人员设备安全度夏。夏季来临,设备管理工作迎来汛期及高温的考验。该单位提前部署,通过专项专人督办的工作方式,安排专人一是对厂房、值班室破损位置进行统计,完成修复和验收工作;二是提前对冷却设备进行清洗、检查、修复,确保冷却设备在高温环境中正常运行;三是对分厂空调再次梳理,查漏补缺,及时修复损坏空调,为人员及设备安全运行创造良好环境。

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