经营管理 经营动态

聚焦总目标奋力谱写“追赶超越”新篇章

2020-11-13 09:09    来源:行政管理部    作者:苏伟

        10月份,亚博网络娱乐网页版公司在安全环保形势稳定、降本增效不断深入、生产运行管理持续提升的基础上,紧抓“四个聚焦”,活用“赛马”机制,群策群力,圆满完成月度各项工作目标,助推“经济冶炼、高效冶炼、节能增效轧制”三篇大文章迈上新台阶。

        安全套餐、多措并举,精准护航“百日行”

        该公司在“事故不为零,一切皆为零”安全绩效观的引领下,坚持“素质兴安、本质保安、管理促安”要求,不断完善安全管理模式,推动安全综合监管平台有效运行,强化冬季安全培训,不断提升全员安全意识和安全技能。同时紧盯关键环节、关键节点、关键岗位,扎实开展“百日安全”活动及冬季“六防”工作,加强非常规作业、高温熔融金属、煤气作业、外协作业的安全管控,认真开展隐患排查治理,确保重要危险源受控,并不断强化外协作业动态管控,全流程跟踪监督,切实履行“谁负责,谁签字、谁监管”的主体责任,真正形成“一家人共事,一体化管理”的管理氛围,实现了重伤和重大涉险事故为零的目标。

        创新驱动、提质增效,把握经营“增益点”

        该公司牢固树立过“紧日子”思想,以“干事”文化为引领,全面落实“四个突出”(突出目标导向、问题导向、结果导向,突出创新创造,突出担当作为,突出人才培养),生产组织新模式、工艺管控、设备维保、降本增效四箭齐发,以“三制”“一计一策一事”“赛马”机制等制度为基础,结合每月劳动竞赛激发员工积极性,合理优化生产工序组织与衔接,使得设备系统更加可控、高效;以科技创新与技术改造破除运行瓶颈,实施的各项改造效果良好,系统运行质量稳步提升。

        1-10月份,累计增效品种比例完成49.81%;固燃消耗较上年降低5.25kg/t,特别是10月份达到今年以来最好水平;钢铁料消耗较上年降低6.66kg/t,吨材销售物流费用较去年同期降低19.59元/吨。

        以人为本、科技引领,摁下发展“快进键”

        该公司在提升安全生产与产品质量的同时,始终将员工放在发展的中心位置,不断强化作风建设和形势教育,通过修订完善信息化、自动化、智能化相关管理制度,深化薪酬分配机制,拓宽成长成才通道,搭建“345+1”教育培训体系、员工评价体系,设立“岗位明星”,举办“感动亚博网络娱乐网页版”人物颁奖晚会等措施,在各类先进典型的示范引领下,不断强化员工危机意识,提高过“紧日子”的思想自觉和行为自觉,扭住不放、真抓实干,着力打造一支“信念坚定、能力突出、作风过硬、充满激情”的干部队伍和“向上向善、训练有素、争先创优、令行禁止”的优秀员工,为年终各项生产经营工作的攻关冲刺工作奋力拼搏。

        目前,已有大批青年员工走上管理、技术、工艺等岗位,已培育出“韩城好人”“陕煤最美员工”“感动亚博网络娱乐网页版人物”“劳模”“工匠”等各类先进典型百余人,群星照耀钢城的格局已基本形成。

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