经营管理 经营动态

“赛马”风景这边独好

2020-11-20 22:01    来源:计划财务中心    作者:靳佳磊

        “在学习中总结,在总结中实践。”近期,陕钢集团亚博网络娱乐网页版公司面对严峻的行业形势,不等不靠、主动作为,结合“石普方、建南三”先进对标经验,积极引入“赛马”机制,开展全工序全面“赛马”,为决胜四季度提供了坚强制度保障。

        靶向发力,共同拉好“赛马”起跑线

        氛围是保障“赛马”机制正常运行的前提条件。该公司始终致力于将党建宣传与企业生产经营进行深度融合,充分发挥党建力量,将宣传引导作为服务“赛马”机制的“无形手”。同时公司党政领导以各类会议为契机,将企业管理思路、经营形势、行业动态等及时向干部职工解读,营造“赛马”氛围,坚决杜绝“上热下凉”“喊口号”现象,号召全体职工过“紧日子”才有“好日子”“敢赛马”才能赛出“千里马”,为“赛马”机制搭建平台、拉好起跑线。

        做好热身运动,“赛马”必须自身强

        各单位同心同向,共同瞄准“国内一流、行业领先”总目标,在全年10亿元降本增效基础上,扎实落实“系统成本再降100元”目标任务。开展烧结矿返矿率攻关,联合布料器应用改善布料条件,提高烧结矿质量,降低返矿率,截至10月份,烧结矿入炉率较去年提升1.73%;通过降低渣料消耗、提高留渣操作比例,降低熔剂消耗,炼钢高钙灰消耗较去年降低5.73kg/t;提高棒材负差稳定率、积极开展降低切损和降低中废攻关活动,实现成材率提升。

        刚性考核兑现是“赛马”机制的终点

        将“赛马”机制与绩效管理有机融合,按照运行办法,对“国内一流、行业领先”中钢协指标排名、全工序加工成本可控项目和“炉、机、线”赛马指标排名情况进行刚性考核兑现。由各主体单位按照责任进行考核分解,兑现到个人,同时强化监督检查,确保考核力度不打折扣,形成科学的PDCA管理循环。通过“赛马”机制的有效运行,10月份,亚博网络娱乐网页版公司生产系统突破“788”目标任务,全工序加工费(不含燃料)较上年同期降低125.64元/吨,降幅18.15%,达到今年以来最低水平。

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