安全环保

“四个聚焦”种好“百日安全”责任田

2020-10-13 00:00    来源:轧钢厂    作者:孙亚荣

        近期,轧钢厂以“百日安全”活动为契机,围绕“四个聚焦”,从安全管理、安全培训、隐患排查整改、“赛马”机制等方面,不断强化安全工作根基,全力以赴种好“百日安全”责任田。

聚焦主责主业,整好安全“管理田”

        该单位聚焦主责主业,要求各级干部严格履职,持续深化干部走动式管理,通过定期开展安全生产责任制落实、员工安全应知应会知识掌握情况等专项检查,以互促互进形成安全管控的良性循环。同时根据生产实际,将各岗位工种的安全操作进行细化,责任到人,严格执行奖罚制度,促进全员安全操作自主性,并积极引导员工安全操作从大局出发,注重细节,避免安全事故发生,逐步提高人员工作效率,从而推进安全责任层层落实。

聚焦要素保障,调好安全培训“营养田”

        为全面提升全员安全素养,该单位聚焦要素保障,根据各层级需求,详细制定一般管理人员、特种作业岗位、其他岗位工种的培训方式和学习内容,按照不同专业、不同岗位进行考试考核,使培训更有针对性、更接地气。同时坚持利用微信群、QQ群推送“每日一题”,方便员工利用碎片时间进行自学。此外,各单位结合工作实际,利用班前会等时段,组织员工结合自身岗位进行安全风险辨识学习,将理论知识培训与现场操作紧密结合,促进各级人员学以致用,提高安全性。

聚焦执行落实,狠抓隐患排查“责任田”

        该单位聚焦执行落实,利用各类会议,全力抓好员工节后收心思想教育工作,引导广大干部员工迅速收心归位。要求各单位主要负责人牵头,重点从安全操作、现场管理、设备设施等方面深入查找薄弱环节,消除安全“短板”,针对问题整改进行持续跟进,做到无缝衔接,进一步夯实安全主体责任,并扎实开展安全工作“回头望”活动,持续做好“百日安全”和冬季“六防”工作,坚决杜绝违规行为,确保安全“零”目标实现。

聚焦激励问责,打造“赛马”机制“晾晒田”

        该单位聚焦激励问责,实行动态考核评价机制,严格按照日检查、周评比、月考核的方式对各班组进行月末综合排名。对优秀班组予以奖励,对末位班组考核问责,通过良性“赛马”机制,形成各单位不仅关注自身目标任务的完成情况,还要进行横向对比排名,从中找出差距,持续提升,形成和内部单位比、和兄弟单位比,既比速度又比质量的良好局面,从而推进安全管理持续迈进。

  • OA系统
  • 企业邮局
  • 用户名:
    密 码:
    友情链接:
    网站首页 | 公司简介 | 建言献策 | 企业邮局 | 联系我们 | 龙门钢铁景区
    电话:0913-5182222 5182333 传真:0913-5182345    
    版权所有 陕西龙门钢铁有限责任公司 © 2014 陕ICP备05004228号

    陕公网安备 61058102000140号